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合同范本編制大賽暨普法知識競賽

2019年5月13日,實業公司參加了中建四局在廣州舉辦的“合同范本編制大賽暨普法知識競賽”,本次競賽旨在適應“十三五”時期新形勢對中建四局法治宣傳教育提出的新要求,保障四局2+5普法規劃的順利實施,增強企業依法治企氛圍,進一步提高法律人員專業水平。



大賽由局法務部主辦,局屬二級單位各派一支隊伍參加,約70名各業務崗位的領導同事組成10支隊伍參賽,實業公司則選擇和四局投資公司組隊參加,派出了史上整容最強大的聯合隊。



上午首先開展的是合同范本編制大賽,按照要求各參賽隊伍需在賽前自行編制一份主體結構勞務分包合同和任意一份其他合同,比賽期間由各隊選派2人進行展示,我們聯隊則派出法務部經理黃臻和投資公司總法律顧問柯靜,實業公司主要展示了全局物資集中采購中的混凝土采購合同,該合同范本研究了供應鏈上下游的合同,學習中建系統各個工程局的合同版本,分別向分公司各工程口、法務線條,集采內部各業務部門進行了多次的調研,行成了集中采購管理“三化”的合同特色:

1.專業化”的佳佳模式,控制資源匱乏影響。

發揮集采優勢,通過對資源的透徹了解和資源的及時引入,制定專業化”的定價模式,平衡資源匱乏導致的價格波動影響,有效控制漲價,穩定局面。

2.“標準化”流程表單,項目管理提質升級。

統一合同中的計量方式、驗收方式以及結算周期,制定各項結算流程,形成標準化的流程表單,有助于提升項目物資流程管理。

3.“信息化”的同步支撐,讓采購在陽光下進行。

信息化則完美的將專業化、標準化成果相融合,當前,集采業務依托兩個信息化平臺,較高程度的信息化運用,讓“網絡跑路”,提高工程項目計劃提報、結算等的工作效率,實現集采透明化,保障陽光采購。

通過“三化”向大家介紹我們集中采購管理模式下的混凝土購銷合同特色,并結合管理經驗和風險防范將集采業務同合同編制相融合,打造四局陽光采購。

最終,經過激烈角逐實業公司和投資公司聯隊以精彩的展示勇奪優秀獎。



緊接著下午是普法知識競賽,實業公司和投資公司聯隊選派4名隊員參賽,按照抽簽兩兩隊伍進行車輪PK,答題形式以簡答題、選擇題為主,實業眾將不負所望,一路披靳斬奮勇而上,晉級一輪又一輪的比拼,遺憾最終在第三輪遭遇滑鐵盧,但是,仍然感謝他們為大家奉獻了一場激烈的知識競賽。

大賽最終圓滿結束,此次比賽,不僅深入推進了企業的合規文化建設,更加增強了企業的凝聚力,體現了企業各業務口和法務部門團隊協作的精神,在呈現一場饕餮法律盛宴的同時,推動實業公司法治發展更上一個臺階。


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